Desarrollo de un plan estratégico para la empresa MARLEY COFFEE de la ciudad de Cuenca.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2025Description: 42 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T20919
Online resources: Dissertation note: Tecnólogo Superior en Gestión Empresarial Abstract: Este proyecto de titulación se enfoca en la elaboración de un plan estratégico para Marley Coffee, una empresa cafetera situada en Cuenca, Ecuador. El objetivo principal es fortalecer su crecimiento y consolidar su posición en el mercado local. Para ello, se realiza un análisis detallado de los factores internos y externos que afectan a la empresa. Entre las herramientas utilizadas destaca el análisis FODA, que permite identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, complementado con matrices de factores internos y externos. A partir de este diagnóstico, se diseñan estrategias orientadas a mejorar la competitividad de la empresa, optimizar su cadena de valor y potenciar su capacidad de expansión. El proyecto busca proporcionar una hoja de ruta clara que permita a Marley Coffee adaptarse a las exigencias del mercado y asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T20919 (Browse shelf(Opens below)) Available T20919

Tecnólogo Superior en Gestión Empresarial

Este proyecto de titulación se enfoca en la elaboración de un plan estratégico para Marley Coffee, una empresa cafetera situada en Cuenca, Ecuador. El objetivo principal es fortalecer su crecimiento y consolidar su posición en el mercado local. Para ello, se realiza un análisis detallado de los factores internos y externos que afectan a la empresa. Entre las herramientas utilizadas destaca el análisis FODA, que permite identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, complementado con matrices de factores internos y externos. A partir de este diagnóstico, se diseñan estrategias orientadas a mejorar la competitividad de la empresa, optimizar su cadena de valor y potenciar su capacidad de expansión. El proyecto busca proporcionar una hoja de ruta clara que permita a Marley Coffee adaptarse a las exigencias del mercado y asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo.

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