Diseño de la fase estratégica del plan de marketing y estimación de la rentabilidad para la Micropymes Disfraces María José en Cuenca

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2024Description: 102 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T20646
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: Este trabajo se enfoca en el diseño de la fase estratégica del plan de marketing y la estimación de rentabilidad para la microPYMES ´Disfraces María José´, ubicada en Cuenca, con el objetivo de fortalecer su presencia en el mercado local y garantizar un crecimiento sostenible.A través de un análisis estratégico, se identifican los factores clave de éxito y desafíos que enfrenta la empresa en un entorno competitivo. El proceso incluye la evaluación del mercado, la identificación de oportunidades y la creación de estrategias que optimicen su posicionamiento y rentabilidad. El proyecto integra estrategias de marketing aplicadas y análisis financiero para asegurar la viabilidad del negocio. Se espera que los resultados incluyan un plan que atraiga nuevos clientes, mejore la rentabilidad y sirva como referencia para otras micropymes en situaciones similares. El estudio destaca por su enfoque práctico y su contribución al desarrollo de soluciones efectivas para la gestión empresarial.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T20646 (Browse shelf(Opens below)) Available T20646

Magíster en Administración de Empresas

Este trabajo se enfoca en el diseño de la fase estratégica del plan de marketing y la estimación de rentabilidad para la microPYMES ´Disfraces María José´, ubicada en Cuenca, con el objetivo de fortalecer su presencia en el mercado local y garantizar un crecimiento sostenible.A través de un análisis estratégico, se identifican los factores clave de éxito y desafíos que enfrenta la empresa en un entorno competitivo. El proceso incluye la evaluación del mercado, la identificación de oportunidades y la creación de estrategias que optimicen su posicionamiento y rentabilidad. El proyecto integra estrategias de marketing aplicadas y análisis financiero para asegurar la viabilidad del negocio. Se espera que los resultados incluyan un plan que atraiga nuevos clientes, mejore la rentabilidad y sirva como referencia para otras micropymes en situaciones similares. El estudio destaca por su enfoque práctico y su contribución al desarrollo de soluciones efectivas para la gestión empresarial.

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