Modelo de Planeación estratégica para la empresa Azutaxi de la ciudad de Cuenca

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2024Description: 38 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T20330
Online resources: Dissertation note: Tecnólogo Superior en Gestión Empresarial Abstract: La presente investigación se centró en el análisis y optimización de la estrategia empresarial de AzuTaxi, una empresa de transporte basada en aplicaciones ubicada en la ciudad de Cuenca. Mediante un enfoque de planeación estratégica, se examinaron diversos aspectos del negocio, incluyendo su posición en el mercado, la satisfacción del cliente, la eficiencia operativa y el desarrollo del personal. Se implementaron herramientas como el análisis FODA, el Cuadro de Mando Integral (CMI) y el Balanced Scorecard (BSC) para evaluar el desempeño de la empresa desde diferentes perspectivas. Los resultados revelaron áreas de oportunidad para mejorar la competitividad, como la diversificación de servicios, la optimización de procesos internos y el fortalecimiento de la relación con los clientes. Estas conclusiones proporcionan una guía valiosa para la formulación e implementación de estrategias efectivas que impulsen el crecimiento y el éxito continuo de AzuTaxi en el mercado de transporte de la ciudad de Cuenca.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T20330 (Browse shelf(Opens below)) Available T20330

Tecnólogo Superior en Gestión Empresarial

La presente investigación se centró en el análisis y optimización de la estrategia empresarial de AzuTaxi, una empresa de transporte basada en aplicaciones ubicada en la ciudad de Cuenca. Mediante un enfoque de planeación estratégica, se examinaron diversos aspectos del negocio, incluyendo su posición en el mercado, la satisfacción del cliente, la eficiencia operativa y el desarrollo del personal. Se implementaron herramientas como el análisis FODA, el Cuadro de Mando Integral (CMI) y el Balanced Scorecard (BSC) para evaluar el desempeño de la empresa desde diferentes perspectivas. Los resultados revelaron áreas de oportunidad para mejorar la competitividad, como la diversificación de servicios, la optimización de procesos internos y el fortalecimiento de la relación con los clientes. Estas conclusiones proporcionan una guía valiosa para la formulación e implementación de estrategias efectivas que impulsen el crecimiento y el éxito continuo de AzuTaxi en el mercado de transporte de la ciudad de Cuenca.

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