Proyecto de mejora en los procesos internos de almacenamiento, recolección y despacho de la Empresa AGROTA CÍA. LTDA.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología, 2024Description: 40 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T20227
Online resources: Dissertation note: Tecnólogo Superior en Logística de Almacenamiento y Distribución Abstract: El presente trabajo constituye un informe técnico que evidencia la ejecución de proyectos de mejora para los procesos internos de almacenamiento, recolección y despacho de la Empresa AGROTA CÍA. LTDA, buscando mejorar la productividad en cada uno de los procesos estudiados. A través de esta intervención se generaron soluciones a problemáticas específicas y se buscó implementar ideas de mejora en los espacios de almacenamiento, en el proceso de creación de recetas de productos, en el proceso de picking y en el área de despachos de la empresa. Con la ejecución de dichas propuestas se obtuvieron resultados positivos en la gestión interna y logística de la empresa, permitiendo que su implementación sea efectiva y aplicable al largo plazo. Entre los principales resultados se evidenció una mayor eficiencia en la estructura de la bodega, fiabilidad en los inventarios, entregas correctas y seguras de mercancías en los envíos de los productos finales. Ello permitió, además, generar impactos positivos para la calidad, la mejora continua y la satisfacción de los clientes, a través de la ejecución de monitoreos constantes, disminución de tiempos en los procesos y en el aumento de la productividad de la empresa.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T20227 (Browse shelf(Opens below)) Available T20227

Tecnólogo Superior en Logística de Almacenamiento y Distribución

El presente trabajo constituye un informe técnico que evidencia la ejecución de proyectos de mejora para los procesos internos de almacenamiento, recolección y despacho de la Empresa AGROTA CÍA. LTDA, buscando mejorar la productividad en cada uno de los procesos estudiados. A través de esta intervención se generaron soluciones a problemáticas específicas y se buscó implementar ideas de mejora en los espacios de almacenamiento, en el proceso de creación de recetas de productos, en el proceso de picking y en el área de despachos de la empresa. Con la ejecución de dichas propuestas se obtuvieron resultados positivos en la gestión interna y logística de la empresa, permitiendo que su implementación sea efectiva y aplicable al largo plazo. Entre los principales resultados se evidenció una mayor eficiencia en la estructura de la bodega, fiabilidad en los inventarios, entregas correctas y seguras de mercancías en los envíos de los productos finales. Ello permitió, además, generar impactos positivos para la calidad, la mejora continua y la satisfacción de los clientes, a través de la ejecución de monitoreos constantes, disminución de tiempos en los procesos y en el aumento de la productividad de la empresa.

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