Proyecto de Mejora aplicado en la Gestión Logística y administración del inventario de la bodega de producto terminado de la empresa Car SoundVision Cía. Ltda.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología, 2024Description: 54 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T20225
Online resources: Dissertation note: Tecnólogo Superior en Logística de Almacenamiento y Distribución Abstract: El presente trabajo constituye un informe técnico sobre un proyecto de mejora aplicado en la gestión logística y administración del inventario de la bodega de producto terminado de la empresa Car SoundVision Cía. Ltda. Para ello, se realizó un análisis de la situación actual de inventario, identificando productos de baja rotación y obsoletos. Además, se analizó la tasa de ocupación de estos productos en la bodega y se establecieron políticas para la administración de inventarios, incluyendo la aplicación de valor neto realizable. Se propuso un plan de implementación para unificar las bodegas, con el objetivo de optimizar los costos de almacenamiento. Finalmente, se llevó a cabo un análisis de la capacidad de almacenamiento desde una perspectiva corporativa de los Centros de Distribución.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T20225 (Browse shelf(Opens below)) Available T20225

Tecnólogo Superior en Logística de Almacenamiento y Distribución

El presente trabajo constituye un informe técnico sobre un proyecto de mejora aplicado en la gestión logística y administración del inventario de la bodega de producto terminado de la empresa Car SoundVision Cía. Ltda. Para ello, se realizó un análisis de la situación actual de inventario, identificando productos de baja rotación y obsoletos. Además, se analizó la tasa de ocupación de estos productos en la bodega y se establecieron políticas para la administración de inventarios, incluyendo la aplicación de valor neto realizable. Se propuso un plan de implementación para unificar las bodegas, con el objetivo de optimizar los costos de almacenamiento. Finalmente, se llevó a cabo un análisis de la capacidad de almacenamiento desde una perspectiva corporativa de los Centros de Distribución.

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