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Diagnóstico De Clima Laboral de la Oficina Técnica Cuenca Norte - Zona 2 de la coordinación Zonal 6 del MSP

By:

Beltrán Cortez, Christian Marcelo [autor]

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Psicología-Escuela de Psicología Organizacional, 2024Description: 80 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

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recurso en línea

Subject(s):

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UDA-BG T19502

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Dissertation note: Licenciatura en Psicología Organizacional Abstract: El siguiente estudio de investigación tuvo como finalidad el analizar y diagnosticar el clima laboral de los centros “Mariano Estrella” y “Sinincay” pertenecientes a la oficina técnica Cuenca norte, zona 5 de la coordinación zonal 6 del Ministerio de Salud Pública. Para esta investigación se utilizó la herramienta desarrollada por Litwin y Stringer, el cual evalúa 9 dimensiones a través de 53 preguntas; las dimensiones evaluadas son: estructura, responsabilidad, recompensa, desafío, calidez, cooperación, estándares de desempeño, conflicto e identidad. Los resultados obtenidos resultaron ser muy contrastantes, ya que un centro resulto tener una puntuación de regular, y el otro de bueno. En base a los datos obtenidos se elaboraron planes de mejora para poder hacer de estos centros lugares saludables y prósperos (tomando en cuenta los resultados conseguidos); para que en futuro se puedan obtener mejores resultados y exista un mejor desempeño institucional.

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Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T19502 (Browse shelf(Opens below))	Available	T19502

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Licenciatura en Psicología Organizacional

El siguiente estudio de investigación tuvo como finalidad el analizar y diagnosticar el clima laboral de los centros “Mariano Estrella” y “Sinincay” pertenecientes a la oficina técnica Cuenca norte, zona 5 de la coordinación zonal 6 del Ministerio de Salud Pública. Para esta investigación se utilizó la herramienta desarrollada por Litwin y Stringer, el cual evalúa 9 dimensiones a través de 53 preguntas; las dimensiones evaluadas son: estructura, responsabilidad, recompensa, desafío, calidez, cooperación, estándares de desempeño, conflicto e identidad. Los resultados obtenidos resultaron ser muy contrastantes, ya que un centro resulto tener una puntuación de regular, y el otro de bueno. En base a los datos obtenidos se elaboraron planes de mejora para poder hacer de estos centros lugares saludables y prósperos (tomando en cuenta los resultados conseguidos); para que en futuro se puedan obtener mejores resultados y exista un mejor desempeño institucional.

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