Desafíos de almacenamiento: un caso de estudio en Calzado Duarte S.A.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2024Description: 16 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T19457
Online resources: Dissertation note: Magíster en Contabilidad y Auditoría, mención Gestión Tributaria Abstract: El presente caso de estudio abordó el desafío de la gestión de inventarios en ´Calzado Duarte S.A.´, una empresa dedicada a la comercialización de materia prima para fabricación de calzado. A pesar de su corta trayectoria, la empresa, que había experimentado un rápido crecimiento desde su fundación en 2022, se vio afectada por problemas de espacio en su bodega debido a recientes importaciones y la adquisición previa de inventario obsoleto producto de negociaciones anteriores. El objetivo de ´Calzado Duarte S.A.´ fue identificar una estrategia de almacenamiento eficiente y económica, considerando la posibilidad de atraer nuevos inversionistas que impulsen el desarrollo de la empresa. Entre las alternativas propuestas por el directorio, se exploraron opciones como: alquilar una nueva bodega, realizar un remate del inventario obsoleto y la baja del inventario obsoleto.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T19457 (Browse shelf(Opens below)) Available T19457

Magíster en Contabilidad y Auditoría, mención Gestión Tributaria

El presente caso de estudio abordó el desafío de la gestión de inventarios en ´Calzado Duarte S.A.´, una empresa dedicada a la comercialización de materia prima para fabricación de calzado. A pesar de su corta trayectoria, la empresa, que había experimentado un rápido crecimiento desde su fundación en 2022, se vio afectada por problemas de espacio en su bodega debido a recientes importaciones y la adquisición previa de inventario obsoleto producto de negociaciones anteriores. El objetivo de ´Calzado Duarte S.A.´ fue identificar una estrategia de almacenamiento eficiente y económica, considerando la posibilidad de atraer nuevos inversionistas que impulsen el desarrollo de la empresa. Entre las alternativas propuestas por el directorio, se exploraron opciones como: alquilar una nueva bodega, realizar un remate del inventario obsoleto y la baja del inventario obsoleto.

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