Modelo de ventaja competitiva aplicado a Innovaquim Cía. Ltda

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2023Description: 56 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T19002
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: El objetivo planteado en la investigación consistió en proponer un modelo de ventaja competitiva aplicado a la empresa INNOVAQUIM CÍA. LTDA. Para ello es importante tomar como base la ventaja competitiva que consiste en la capacidad de agregar valor; esto permite a una empresa sobreponerse con respecto a sus competidores. La metodología que se utilizó fue una investigación de tipo cualitativa por medio de una entrevista a profundidad y un grupo focal. Con respecto a los hallazgos se determinaron 7 parámetros para la creación del modelo de ventaja competitiva, en cada uno se plantearon estrategias en torno a elementos que el sector considera que generan ventaja competitiva; estos son logística, servicio al cliente, investigación y desarrollo de productos, y calidad. Como conclusión, se ha planteado un modelo para potenciar el enfoque de diferenciación que posee la empresa por medio de estrategias en puntos claves para el sector.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)

Licenciatura en Administración de Empresas

El objetivo planteado en la investigación consistió en proponer un modelo de ventaja competitiva aplicado a la empresa INNOVAQUIM CÍA. LTDA. Para ello es importante tomar como base la ventaja competitiva que consiste en la capacidad de agregar valor; esto permite a una empresa sobreponerse con respecto a sus competidores. La metodología que se utilizó fue una investigación de tipo cualitativa por medio de una entrevista a profundidad y un grupo focal. Con respecto a los hallazgos se determinaron 7 parámetros para la creación del modelo de ventaja competitiva, en cada uno se plantearon estrategias en torno a elementos que el sector considera que generan ventaja competitiva; estos son logística, servicio al cliente, investigación y desarrollo de productos, y calidad. Como conclusión, se ha planteado un modelo para potenciar el enfoque de diferenciación que posee la empresa por medio de estrategias en puntos claves para el sector.

There are no comments on this title.

to post a comment.

Catálogo
Digital