Plan de negocio para una Zona Glamping en la cuidad de Azogues comunidad de Aguilán

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2023Description: 15 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18847
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: La presente idea de negocio cosiste en mejorar la producción y comercialización de truchas, permitiendo así entregar un producto de calidad También se incrementará un servicio agregado como es el Glamping de esta manera se pretende elevar los indicadores de productividad. Se presenta a continuación un negocio innovador donde se unen varios factores importantes en la actualidad mundial. El descanso, la integración familiar, la interacción con el medio ambiente y la pesca deportiva. Luego de contar con estos factores importantes se procede por medio del modelo CANVAS a realizar el enfoque del negocio en los aspectos esenciales que se necesitan para la construcción del mismo. Contando con los factores más relevantes del negocio se plantea un modelo financiero con estructura de 5 años inicialmente donde se aplican las herramientas de las finanzas y la administración, como estados financieros proyectados, indicadores financieros, VPN, TIR, para ver la viabilidad del mismo.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T18847 (Browse shelf(Opens below)) Available T18847

Magíster en Administración de Empresas

La presente idea de negocio cosiste en mejorar la producción y comercialización de truchas, permitiendo así entregar un producto de calidad También se incrementará un servicio agregado como es el Glamping de esta manera se pretende elevar los indicadores de productividad. Se presenta a continuación un negocio innovador donde se unen varios factores importantes en la actualidad mundial. El descanso, la integración familiar, la interacción con el medio ambiente y la pesca deportiva. Luego de contar con estos factores importantes se procede por medio del modelo CANVAS a realizar el enfoque del negocio en los aspectos esenciales que se necesitan para la construcción del mismo. Contando con los factores más relevantes del negocio se plantea un modelo financiero con estructura de 5 años inicialmente donde se aplican las herramientas de las finanzas y la administración, como estados financieros proyectados, indicadores financieros, VPN, TIR, para ver la viabilidad del mismo.

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