Club 60. Un espacio para la promoción del envejecimiento activo

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2023Description: 18 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18803
Online resources: Dissertation note: Magíster en Administración de Empresas Abstract: El fenómeno demográfico de envejecimiento generalizado en Ecuador, demanda soluciones urgentes que atiendan la aparición de nuevas necesidades sociales. Por tanto, el objetivo de la presente investigación fue proponer la creación del centro gerontológico Club 60, de residencia no permanente, en la ciudad de Cuenca-Ecuador. Esta idea de negocio, busca la promoción del envejecimiento activo, la igualdad de condiciones y la autonomía del segmento elegido. Para ello, la propuesta fue formalizada a través de cuatro estudios que fueron investigación de mercados, marketing estratégico, dirección estratégica y gerencia financiera. Los resultados indicaron que la propuesta es viable a nivel operativo, estratégico y financiero, avalado por procesos teóricos y prácticos que involucraron a clientes potenciales y expertos, así como el cálculo de indicadores financieros. Se concluye que Club 60 representa una alternativa atractiva para el mercado local, dadas las estrategias planteadas que buscan satisfacer necesidades que surgen en un entorno muy cambiante.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T18803 (Browse shelf(Opens below)) Available T18803

Magíster en Administración de Empresas

El fenómeno demográfico de envejecimiento generalizado en Ecuador, demanda soluciones urgentes que atiendan la aparición de nuevas necesidades sociales. Por tanto, el objetivo de la presente investigación fue proponer la creación del centro gerontológico Club 60, de residencia no permanente, en la ciudad de Cuenca-Ecuador. Esta idea de negocio, busca la promoción del envejecimiento activo, la igualdad de condiciones y la autonomía del segmento elegido. Para ello, la propuesta fue formalizada a través de cuatro estudios que fueron investigación de mercados, marketing estratégico, dirección estratégica y gerencia financiera. Los resultados indicaron que la propuesta es viable a nivel operativo, estratégico y financiero, avalado por procesos teóricos y prácticos que involucraron a clientes potenciales y expertos, así como el cálculo de indicadores financieros. Se concluye que Club 60 representa una alternativa atractiva para el mercado local, dadas las estrategias planteadas que buscan satisfacer necesidades que surgen en un entorno muy cambiante.

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