Modelo de planificación estratégica para la empresa ´Balanceados El Campo

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2022Description: 53 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18391
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: El presente trabajo de titulación es una Propuesta de Modelo de Planeación Estratégica para la empresa “Balanceados el Campo”, la idea surgió debido a que no se cuenta con una estructuración que permita el control de la empresa. Inicialmente se realiza un análisis de la situación actual de la empresa mediante entrevistas que se establecen con el dueño y colaboradores de la organización, para con esa información recopilada establecer el direccionamiento estratégico, con la finalidad de determinar los valores estratégicos, la misión, la visión y la estrategia empresarial. Luego, con la ayuda de varias herramientas se realiza la planificación a largo plazo. Finalmente, se realiza una propuesta de planificación a corto plazo para alcanzar los objetivos iniciales; las conclusiones y recomendaciones se muestran al final de este documento.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T18391 (Browse shelf(Opens below)) Available T18391

Ingeniero de Producción y Operaciones

El presente trabajo de titulación es una Propuesta de Modelo de Planeación Estratégica para la empresa “Balanceados el Campo”, la idea surgió debido a que no se cuenta con una estructuración que permita el control de la empresa. Inicialmente se realiza un análisis de la situación actual de la empresa mediante entrevistas que se establecen con el dueño y colaboradores de la organización, para con esa información recopilada establecer el direccionamiento estratégico, con la finalidad de determinar los valores estratégicos, la misión, la visión y la estrategia empresarial. Luego, con la ayuda de varias herramientas se realiza la planificación a largo plazo. Finalmente, se realiza una propuesta de planificación a corto plazo para alcanzar los objetivos iniciales; las conclusiones y recomendaciones se muestran al final de este documento.

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