Diagnóstico de clima laboral y propuesta de intervención en el área administrativa de una empresa pública de Cuenca

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Psicología-Escuela de Psicología Organizacional, 2023Description: 39 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18149
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Psicología Organizacional Abstract: El presente trabajo de titulación tuvo como objetivo desarrollar un diagnóstico de clima laboral en el Registro de la Propiedad de la ciudad de Cuenca y con esto elaborar una propuesta de plan de intervención para el área administrativa de la misma. Esta investigación es de tipo exploratorio - descriptivo ya que nos permite recolectar y analizar información a partir de la aplicación del cuestionario de Litwin y Stringer al personal del área administrativa.De los resultados obtenidos se pudo apreciar que en la mayoría de dimensiones obtuvieron puntajes bajos y estos pueden ser desfavorables y muy desfavorables para la empresa, por lo cual esto fue considerado para la elaboración del plan de intervención; con el fin de poder incentivar a los empleados para cumplir los objetivos propuestos por la empresa pública.
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Licenciatura en Psicología Organizacional

El presente trabajo de titulación tuvo como objetivo desarrollar un diagnóstico de clima laboral en el Registro de la Propiedad de la ciudad de Cuenca y con esto elaborar una propuesta de plan de intervención para el área administrativa de la misma. Esta investigación es de tipo exploratorio - descriptivo ya que nos permite recolectar y analizar información a partir de la aplicación del cuestionario de Litwin y Stringer al personal del área administrativa.De los resultados obtenidos se pudo apreciar que en la mayoría de dimensiones obtuvieron puntajes bajos y estos pueden ser desfavorables y muy desfavorables para la empresa, por lo cual esto fue considerado para la elaboración del plan de intervención; con el fin de poder incentivar a los empleados para cumplir los objetivos propuestos por la empresa pública.

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