Internacionalización de MIPYMES del Azuay, Plan de adaptación de la empresa Golosinas Dikaty para mercados Internacionales

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias Jurídicas-Escuela de Estudios Internacionales, 2023Description: 191 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18122
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Estudios Internacionales, mención Bilingüe en Comercio Exterior Abstract: En el Ecuador generalmente las exportaciones son realizadas por empresas grandes, dejando desbalances tecnológicos que afectan principalmente a las MIPYMES. El presente proyecto tuvo como objetivo determinar nuevas estrategias que ayuden a la empresa Golosinas Dikaty alcanzar la internacionalización. Se empleó el proceso denominado ruta del exportador presentado por Pro-Ecuador. Programa que busca la internacionalización de MIPYMES, mismo que se encuentren en una fase de post emprendimiento, crecimiento e innovación. Se realizó un estudio en dos fases. En primer lugar, la determinación de mercados internacionales y sus características específicas para establecer la potencial competitividad del producto en esos mercados. En segundo lugar, un plan de adaptación de productos y procesos, de recursos y capacidades, para internacionalizar efectivamente la empresa; todo esto basado en estudios y auditorías de exportación anteriores
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Licenciatura en Estudios Internacionales, mención Bilingüe en Comercio Exterior

En el Ecuador generalmente las exportaciones son realizadas por empresas grandes, dejando desbalances tecnológicos que afectan principalmente a las MIPYMES. El presente proyecto tuvo como objetivo determinar nuevas estrategias que ayuden a la empresa Golosinas Dikaty alcanzar la internacionalización. Se empleó el proceso denominado ruta del exportador presentado por Pro-Ecuador. Programa que busca la internacionalización de MIPYMES, mismo que se encuentren en una fase de post emprendimiento, crecimiento e innovación. Se realizó un estudio en dos fases. En primer lugar, la determinación de mercados internacionales y sus características específicas para establecer la potencial competitividad del producto en esos mercados. En segundo lugar, un plan de adaptación de productos y procesos, de recursos y capacidades, para internacionalizar efectivamente la empresa; todo esto basado en estudios y auditorías de exportación anteriores

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