Modelo de planeación estratégica para Dot House

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2022Description: 101 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T18066
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: El presente trabajo tiene como propósito presentar un plan estratégico, aplicado a Dot.House, empresa establecida y reconocida de la ciudad de Cuenca. El principal objetivo es posicionar a la empresa e incrementar márgenes, mediante estrategias operativas y de marketing. Se han realizado cuatro capítulos: En el primero los aportes teóricos en lo que respecta la Planeación Estratégica y otros. En el segundo, se realiza un análisis del entorno interno y externo de la empresa dando a conocer las generalidades de la misma y a su vez aspectos del sector industrial en el que se desarrolla. En el tercer capítulo se realiza un trabajo de investigación de mercado y finalmente en el último capítulo se desarrolla el estudio de mercado, se analizan los estados financieros de la empresa al tiempo que se propone diferentes estrategias para que la empresa alcance sus objetivos tomando en cuenta el entorno empresarial actual y futuro.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T18066 (Browse shelf(Opens below)) Available T18066

Licenciatura en Administración de Empresas

El presente trabajo tiene como propósito presentar un plan estratégico, aplicado a Dot.House, empresa establecida y reconocida de la ciudad de Cuenca. El principal objetivo es posicionar a la empresa e incrementar márgenes, mediante estrategias operativas y de marketing. Se han realizado cuatro capítulos: En el primero los aportes teóricos en lo que respecta la Planeación Estratégica y otros. En el segundo, se realiza un análisis del entorno interno y externo de la empresa dando a conocer las generalidades de la misma y a su vez aspectos del sector industrial en el que se desarrolla. En el tercer capítulo se realiza un trabajo de investigación de mercado y finalmente en el último capítulo se desarrolla el estudio de mercado, se analizan los estados financieros de la empresa al tiempo que se propone diferentes estrategias para que la empresa alcance sus objetivos tomando en cuenta el entorno empresarial actual y futuro.

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