Magíster en Producción y Operaciones Industriales, mención Logística y Cadena de Suministro

Los esfuerzos de mejora continua son primordiales para conservar una ventaja competitiva en cualquier tipo de industria. Este documento presenta una propuesta de mejora de productividad en el proceso productivo del desengrasante industrial de la empresa Solution Clean. La metodología es de tipo cuantitativa para la solución de la situación problemática; en donde primero se realizó un análisis de la demanda con la aplicación de pronósticos con el fin de determinar el ritmo de trabajo, se llevó acabo un diagnóstico general mediante el uso de herramientas y diagramas donde se determinó una capacidad de producción semanal de 800 kilogramos en jornadas de trabajo de 3,24 días. La estandarización de trabajo, planteamiento de equipos y uso herramientas permitió disminuir un 27,5% el tiempo de producción del desengrasante industrial.