Propuesta para la aplicación del sistema de producción Toyota en empresas de publicidad, caso de estudio: ´Señal X Cía. Ltda.´

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2022Description: 59 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T17866
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: Con el presente trabajo de graduación se plantea la aplicación del Sistema de Producción Toyota (TPS) en Señal X. Se realizó un análisis cualitativo y cuantitativo de la situación inicial de la empresa; se define como proceso de análisis la elaboración de letras volumétricas con luces led. Este estudio sirvió de base para identificar los principales desperdicios que afectan a la organización: i) exceso de inventario, ii) movimientos inútiles, iii) transportes innecesarios, y iv) sobre procesamientos. Previa a la aplicación de las herramientas seleccionadas (5S, KANBAN y ANDON), se planificaron reuniones con operarios y supervisores para socializar las mismas y los beneficios que generarán a la empresa. Las mejoras se reflejaron de manera inmediata, pudiendo ser constatados en la calidad del producto final y en la satisfacción, tanto de los operarios como en la dirección general de la empresa.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T17866 (Browse shelf(Opens below)) Available T17866

Ingeniero de Producción y Operaciones

Con el presente trabajo de graduación se plantea la aplicación del Sistema de Producción Toyota (TPS) en Señal X. Se realizó un análisis cualitativo y cuantitativo de la situación inicial de la empresa; se define como proceso de análisis la elaboración de letras volumétricas con luces led. Este estudio sirvió de base para identificar los principales desperdicios que afectan a la organización: i) exceso de inventario, ii) movimientos inútiles, iii) transportes innecesarios, y iv) sobre procesamientos. Previa a la aplicación de las herramientas seleccionadas (5S, KANBAN y ANDON), se planificaron reuniones con operarios y supervisores para socializar las mismas y los beneficios que generarán a la empresa. Las mejoras se reflejaron de manera inmediata, pudiendo ser constatados en la calidad del producto final y en la satisfacción, tanto de los operarios como en la dirección general de la empresa.

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