Diagnóstico de clima organizacional y propuesta de un plan de acción para la empresa Heladerías Tutto Freddo S.A. en la ciudad de Cuenca

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2022Description: 64 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T17731
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: La presente investigación tuvo como objetivo diagnosticar el clima organizacional y proponer un plan de acción para la empresa Heladerías Tutto Freddo S.A. en la ciudad de Cuenca. El desarrollo bibliográfico se realizó mediante una fundamentación teórica basada en el desarrollo organizacional y la metodología aplicada tuvo un enfoque cuantitativo de tipo exploratorio, mediante la aplicación del cuestionario de Litwin y Stringer. A tal efecto, se obtuvo un resultado favorable para las dimensiones: estructura, responsabilidad, calor, estándares de desempeño e identidad y un resultado desfavorable para las dimensiones: recompensa, riesgo, apoyo y conflicto. Se concluye que la empresa posee un clima laboral aceptable, pero debe ser fortalecido mediante una propuesta de plan de acción para las dimensiones que reflejen un resultado negativo para la organización, lo que permite a la empresa conocer las percepciones de sus trabajadores, establecer estrategias y soluciones e implementar cambios positivos para mejorar las deficiencias detectadas.
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Licenciatura en Administración de Empresas

La presente investigación tuvo como objetivo diagnosticar el clima organizacional y proponer un plan de acción para la empresa Heladerías Tutto Freddo S.A. en la ciudad de Cuenca. El desarrollo bibliográfico se realizó mediante una fundamentación teórica basada en el desarrollo organizacional y la metodología aplicada tuvo un enfoque cuantitativo de tipo exploratorio, mediante la aplicación del cuestionario de Litwin y Stringer. A tal efecto, se obtuvo un resultado favorable para las dimensiones: estructura, responsabilidad, calor, estándares de desempeño e identidad y un resultado desfavorable para las dimensiones: recompensa, riesgo, apoyo y conflicto. Se concluye que la empresa posee un clima laboral aceptable, pero debe ser fortalecido mediante una propuesta de plan de acción para las dimensiones que reflejen un resultado negativo para la organización, lo que permite a la empresa conocer las percepciones de sus trabajadores, establecer estrategias y soluciones e implementar cambios positivos para mejorar las deficiencias detectadas.

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