Elaboración del manual de funciones para el Centro Quirúrgico Metropolitano L.O., y propuesta de proceso de selección de personal, y evaluación de desempeño para auxiliares de enfermería

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2022Description: 107 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T17730
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: El presente trabajo de titulación tuvo como finalidad proporcionar al Centro Quirúrgico Metropolitano L.O. un manual de funciones para cada uno de los cargos, y una propuesta de selección de personal y evaluación de desempeño para el cargo de auxiliares de enfermería. Se presentaron bases teóricas correspondientes a la administración de recursos humanos y la metodología que se utilizó para el desarrollo de las herramientas de selección de personal y evaluación de desempeño fue adaptada de Wayne Mondy 2010, estos instrumentos fueron ajustados a las necesidades y políticas de la organización, con el propósito de minimizar problemas como la rotación de personal en auxiliares de enfermería y contribuir a la mejora del rendimiento de cada uno de los colaboradores alcanzando una administración eficaz del capital humano.
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Licenciatura en Administración de Empresas

El presente trabajo de titulación tuvo como finalidad proporcionar al Centro Quirúrgico Metropolitano L.O. un manual de funciones para cada uno de los cargos, y una propuesta de selección de personal y evaluación de desempeño para el cargo de auxiliares de enfermería. Se presentaron bases teóricas correspondientes a la administración de recursos humanos y la metodología que se utilizó para el desarrollo de las herramientas de selección de personal y evaluación de desempeño fue adaptada de Wayne Mondy 2010, estos instrumentos fueron ajustados a las necesidades y políticas de la organización, con el propósito de minimizar problemas como la rotación de personal en auxiliares de enfermería y contribuir a la mejora del rendimiento de cada uno de los colaboradores alcanzando una administración eficaz del capital humano.

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