Cultura y clima: fundamentos para el cambio en la organización
Material type:
TextLanguage: Spanish Publisher: Bogotá, Colombia : Alfaomega, 2018Edition: 1a. edDescription: xv, 239 páginas : cuadros, gráficos; ImpresoContent type: - texto
- no mediado
- volumen
- 978-958-7783-50-6
- CLIMA ORGANIZACIONAL
- CULTURA ORGANIZACIONAL
- GESTIÓN ORGANIZACIONAL
- 658.402 - Organización interna- organización lineal y de personal, funcional, departamental; descentralización, distribución y delegación de autoridad y responsabilidad, reorganización interna
- 658.402 - Organización interna- organización lineal y de personal, funcional, departamental; descentralización, distribución y delegación de autoridad y responsabilidad, reorganización interna
- 658.402 M686
| Item type | Current library | Shelving location | Call number | Status | Barcode | |
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| Libro | Biblioteca Hernán Malo González | Biblioteca Central Bloque B | 658.402 M686 BG17816 (Browse shelf(Opens below)) | Available | BG17816 |
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| 658.402 C3147 BG15136 Desarrollo Organizacional | 658.402 C3147 BG15137 Desarrollo Organizacional | 658.402 G6431 BG08155 Desarrollo personal y organizacional : los principios de las personas efectivas | 658.402 M686 BG17816 Cultura y clima: fundamentos para el cambio en la organización | 658.4032 P746 BG09682 Aplicación práctica del método Pert | 658.4033 A5451 BG00027 Métodos cuantitativos para los negocios | 658.4033 R397 BG00306 Métodos cuantitativos para los negocios |
Incluye Referencias bibliográficas e Índice analítico
Punto de partida: Una perspectiva sociológica. Un concepto de cultura organizacional, metodología para su descripción. Descripción y caracterización de la cultura. Clima y cultura organizacional. El cambio: característica de la organización. Relatos de cultura organizacional.
En la revisión de planteamientos realizada por académicos y autores, la mayoría coincide en señalar que la cultura organizacional se explicita en comportamientos compartidos que resultan de mitos, ritos, historias, valores, creencias y otros, de acuerdo con la definición que sociólogos y antropólogos dan al concepto de cultura social. Este libro propone una definición discordante, en razón a que la dinámica de la organización diere de la sociedad y, en consecuencia, la cultura de la organización resulta de otras variables que amplían el planteamiento para cultura social. El concepto de cultura organizacional presentado se sustenta en fundamentos teóricos de la organización. Se verifica a través de una propuesta denominada Medeco (metodología para describir cultura organizacional), de carácter cuantitativo y cualitativo, respaldada en la etnografía con el propósito de describirla. Esta metodología se aplicó en 60 empresas, y, con base en este análisis, este libro describe la cultura que prevalece en ellas. Además, propone una guía para su caracterización, sustenta la diferenciación entre cultura y clima organizacional, propone un modelo de intervención para el cambio –aplicado en consultoría–, entendiendo que estos dos aspectos son fundamentales para dicho cambio. Presenta seis relatos que permiten al lector entender la dinámica e influencia de la cultura en la organización de acuerdo a las variables que el concepto propuesto considera determinantes para describir cultura. Además, su abordaje en los cursos de las organizaciones hace posible emplear de forma eficiente sus principios a fin de identificar la aplicación de las teorías mecanicistas y de relaciones humanas. Medeco podrá ser referente para empresas que buscan identificar la cultura.
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