Incluye referencias bibliográficas, referencias electrónicas

En síntesis: ¿Qué es el cambio organizacional. El porqué del cambio organizacional. ¿Quiénes están cambiando?. En la práctica: Cómo gestionar el cambio: una guía paso a paso. Cómo gestionar el cambio: tu papel como ejecutivo. Cómo medir el cambio. Cómo hablar del cambio. Intervención: Intervención del ejecutivo. En profundidad: Recursos adicionales.

Este libro ofrece a los ejecutivos todo lo que necesitan saber acerca del cambio organizacional, y aquello que deben hacer para lograrlo y llevar adelante a su empresa, tal como lo siguiente: Adoptar una mentalidad de cambio organizacional. Adoptar los modelos más adecuados a su situación. Evitar los riesgos del cambio. Aplicar las herramientas y las técnicas necesarias para alcanzar el cambio que desea. Desarrollar una estrategia de cambio organizacional sencilla y bien orientada, que sea coherente con la estrategia de la compañía. Tomar en cuenta los intereses, necesidades y leguajes de su público. Hacer del cambio algo convincente, continuo y creíble.Toda empresa productiva y bien dirigida exige un cambio organizacional eficaz, por eso, esta guía práctica y accesible proporciona a los directivos de empresas consejos breves y valiosos que les permitirán obtener resultados directos que pueden cuantificarse.