Auditoría de gestión aplicada a la Empresa Conorque Cía. Ltda. en el periodo 2019

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Contabilidad Superior, 2022Description: 378 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T17353
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Contabilidad y Auditoría Abstract: En la actualidad el entorno competitivo incentiva que las empresas utilicen herramientas para el análisis y control de su gestión. El objetivo del presente trabajo de titulación es determinar el grado de eficiencia, eficacia, calidad y economía de los recursos de la empresa Conorque Cía. Ltda. durante el periodo 2019. Para ello, se utilizó una metodología mixta, con enfoque cuantitativo y cualitativo, mediante la aplicación de programas y técnicas de auditoría que permitieron conocer la situación de los departamentos auditados. Los principales hallazgos encontrados reflejaron que existen deficiencias significativas en el departamento de recursos humanos con respecto a los procesos de atracción, de selección y evaluación de desempeño; mientras que, en el departamento de ventas se evidenció que los procesos de preventa, venta y posventa son los que presentan mayor deficiencia afectando la operatividad de la organización; sin embargo, las recomendaciones generadas permitirán la mejora de la gestión empresarial.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)

Licenciatura en Contabilidad y Auditoría

En la actualidad el entorno competitivo incentiva que las empresas utilicen herramientas para el análisis y control de su gestión. El objetivo del presente trabajo de titulación es determinar el grado de eficiencia, eficacia, calidad y economía de los recursos de la empresa Conorque Cía. Ltda. durante el periodo 2019. Para ello, se utilizó una metodología mixta, con enfoque cuantitativo y cualitativo, mediante la aplicación de programas y técnicas de auditoría que permitieron conocer la situación de los departamentos auditados. Los principales hallazgos encontrados reflejaron que existen deficiencias significativas en el departamento de recursos humanos con respecto a los procesos de atracción, de selección y evaluación de desempeño; mientras que, en el departamento de ventas se evidenció que los procesos de preventa, venta y posventa son los que presentan mayor deficiencia afectando la operatividad de la organización; sin embargo, las recomendaciones generadas permitirán la mejora de la gestión empresarial.

There are no comments on this title.

to post a comment.

Catálogo
Digital