Propuesta de análisis estratégico a través de las tres Cs y el entorno empresarial aplicado a la empresa DIMM Cía. Ltda.
Material type:
TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2022Description: 163 páginas; DigitalContent type: - texto
- computadora
- recurso en línea
- UDA-BG T17306
| Item type | Current library | Shelving location | Call number | Status | Barcode | |
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| Tesis | Biblioteca Hernán Malo González | Digital | UDA-BG T17306 (Browse shelf(Opens below)) | Available | T17306 |
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Licenciatura en Administración de Empresas
En el presente trabajo de investigación se propuso desarrollar un análisis estratégico de las 3C´s y del entorno empresarial con base en la teoría propuesta por los autores Kenichi Ohmae, Michael Porter y Adam Kotler. Este análisis se llevó a cabo en DIMM Cia. Ltda. Mediante la descripción basado en el uso de archivos de registro, observación e investigación lo que permitió conocer el estado actual de la empresa, sus fortalezas, debilidades y entorno en donde se desempeña. El análisis del entorno permitió establecer un escenario claro para la toma de decisiones con el objetivo de una mejora progresiva, aprovechando las oportunidades y estableciendo pautas para sobrellevar las amenazas. A partir de este análisis y habiendo obtenido la información necesaria en el ámbito empresarial, se podrá proceder a establecer estrategias en cualquier ámbito de la empresa, ya sea operativo, financiero o administrativo.
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