Propuesta de análisis estratégico a través de las tres Cs y el entorno empresarial aplicado a la empresa DIMM Cía. Ltda.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2022Description: 163 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T17306
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: En el presente trabajo de investigación se propuso desarrollar un análisis estratégico de las 3C´s y del entorno empresarial con base en la teoría propuesta por los autores Kenichi Ohmae, Michael Porter y Adam Kotler. Este análisis se llevó a cabo en DIMM Cia. Ltda. Mediante la descripción basado en el uso de archivos de registro, observación e investigación lo que permitió conocer el estado actual de la empresa, sus fortalezas, debilidades y entorno en donde se desempeña. El análisis del entorno permitió establecer un escenario claro para la toma de decisiones con el objetivo de una mejora progresiva, aprovechando las oportunidades y estableciendo pautas para sobrellevar las amenazas. A partir de este análisis y habiendo obtenido la información necesaria en el ámbito empresarial, se podrá proceder a establecer estrategias en cualquier ámbito de la empresa, ya sea operativo, financiero o administrativo.
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Licenciatura en Administración de Empresas

En el presente trabajo de investigación se propuso desarrollar un análisis estratégico de las 3C´s y del entorno empresarial con base en la teoría propuesta por los autores Kenichi Ohmae, Michael Porter y Adam Kotler. Este análisis se llevó a cabo en DIMM Cia. Ltda. Mediante la descripción basado en el uso de archivos de registro, observación e investigación lo que permitió conocer el estado actual de la empresa, sus fortalezas, debilidades y entorno en donde se desempeña. El análisis del entorno permitió establecer un escenario claro para la toma de decisiones con el objetivo de una mejora progresiva, aprovechando las oportunidades y estableciendo pautas para sobrellevar las amenazas. A partir de este análisis y habiendo obtenido la información necesaria en el ámbito empresarial, se podrá proceder a establecer estrategias en cualquier ámbito de la empresa, ya sea operativo, financiero o administrativo.

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