Propuesta de modelo de planeación estratégica para la empresa Nanina Foods

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2022Description: 48 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T17141
Online resources: Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: El presente trabajo de titulación muestra una Propuesta de Modelo de Planeación Estratégica para Nanina Foods. La motivación de esta propuesta es basada en que no se cuenta con un plan actual sobre los objetivos futuros y el sistema que se deberá seguir para conseguirlos. Inicialmente se levantan datos de la organización mediante un análisis situacional para saber el estado de la empresa; con la información levantada y organizada, se procede a realizar el direccionamiento estratégico, para definir los valores estratégicos, misión, visión y estrategia empresarial. Acto seguido se realiza la planificación a largo plazo, para la cual utilizaremos la información previamente establecida más una serie de herramientas que nos permiten potenciar los aspectos positivos y minimizar los aspectos negativos, ya sean en ámbitos externos o internos. Finalmente, se realiza una propuesta de planificación a corto plazo para lograr los objetivos iniciales; las conclusiones y recomendaciones se muestran al final.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Shelving location Call number Status Barcode
Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T17141 (Browse shelf(Opens below)) Available T17141

Ingeniero de Producción y Operaciones

El presente trabajo de titulación muestra una Propuesta de Modelo de Planeación Estratégica para Nanina Foods. La motivación de esta propuesta es basada en que no se cuenta con un plan actual sobre los objetivos futuros y el sistema que se deberá seguir para conseguirlos. Inicialmente se levantan datos de la organización mediante un análisis situacional para saber el estado de la empresa; con la información levantada y organizada, se procede a realizar el direccionamiento estratégico, para definir los valores estratégicos, misión, visión y estrategia empresarial. Acto seguido se realiza la planificación a largo plazo, para la cual utilizaremos la información previamente establecida más una serie de herramientas que nos permiten potenciar los aspectos positivos y minimizar los aspectos negativos, ya sean en ámbitos externos o internos. Finalmente, se realiza una propuesta de planificación a corto plazo para lograr los objetivos iniciales; las conclusiones y recomendaciones se muestran al final.

There are no comments on this title.

to post a comment.

Catálogo
Digital