Ingeniero de Producción y Operaciones

El siguiente trabajo de titulación presenta un modelo de planeación estratégica para la microempresa Bio Life. Bio Life a lo largo del tiempo de operación no ha podido establecer su estrategia y sus objetivos. Mediante esta herramienta de direccionamiento y gestión estratégicos se documentó el proceso de análisis interno y externo evaluando su situación actual y el escenario futuro deseado, para así, establecer la misión, la visión y la estrategia empresarial, que son pilares fundamentales para la planificación a largo plazo. En esta etapa se definieron estrategias de valor factibles que ayudarán a la organización a estar preparada para enfrentar los cambios del entorno y tomar decisiones acertadas para alcanzar con éxito sus objetivos y metas previamente planteadas.