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Implementación de un Manual de Perfiles de Cargo por Competencias en Distribuciones y Representaciones Laura Narváez

By:

Reiban Narváez, Ana Karen [autor]

Contributor(s):

Cueva Espinoza, María Paulina [director de Tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, 2021Description: 186 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T16895

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Dissertation note: Psicología Organizacional Abstract: El Manual de perfiles de cargo por competencias es usado por la mayoría de empresas en la actualidad ya que permite poner en orden las funciones de los diferentes cargos dentro de la organización y asignar las competencias requeridas para el desempeño de estas funciones. La presente tesis fijó como objetivo general implementar el Manual de Perfiles de Cargo por Competencias dentro de Distribuciones y Representaciones Laura Narváez. Para este estudio se realizó un diagnóstico de la situación actual, el levantamiento de un organigrama, posteriormente se construyó el Manual de Funciones y los perfiles de cargo por competencias. Se trabajó el taller con toda la población de la empresa, que son sesenta trabajadores, mediante entrevistas con los expertos de cada cargo.

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T16895 (Browse shelf(Opens below))	Available	T16895

Psicología Organizacional

El Manual de perfiles de cargo por competencias es usado por la mayoría de empresas en la actualidad ya que permite poner en orden las funciones de los diferentes cargos dentro de la organización y asignar las competencias requeridas para el desempeño de estas funciones. La presente tesis fijó como objetivo general implementar el Manual de Perfiles de Cargo por Competencias dentro de Distribuciones y Representaciones Laura Narváez. Para este estudio se realizó un diagnóstico de la situación actual, el levantamiento de un organigrama, posteriormente se construyó el Manual de Funciones y los perfiles de cargo por competencias. Se trabajó el taller con toda la población de la empresa, que son sesenta trabajadores, mediante entrevistas con los expertos de cada cargo.

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