Ingeniero Comercial

El presente estudio tuvo por objetivo diseñar un plan estratégico que le permita a la empresa posicionarse y ganar competitividad en el mercado cuencano mediante la importación y venta de neumáticos bajo la marca corporativa Radar. Se llevó a cabo un estudio cuyo enfoque fue mixto, cualitativo y cuantitativo, puesto que se identificó un evento o problemática por medio del estudio de las variables que permitieron diseñar la planificación estratégica para la empresa PROTIRES JV, en este caso el análisis del sector automotriz, particularmente, de neumáticos que influye para el posicionamiento de la marca corporativa. Los resultados del análisis del macro y micro entorno denotan la problemática de la empresa que requiere de medidas estratégicas para superar la posición consolidada de la competencia de venta de neumáticos en Cuenca. Se diseñó un plan estratégico centrado en las estrategias de precios bajos, variación de los modelos de producto y alta calidad.