Propuesta de un plan de capacitación para el área de ventas de la empresa Motoboutique

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2021Description: 85 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T16788
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: El presente trabajo de titulación se desarrolló en la empresa cuencana Motoboutique; el objetivo principal fue la elaboración de un plan de capacitación para el área de ventas. El enfoque de investigación fue cuantitativo, ya que se aplicó una herramienta de evaluación de desempeño para la obtención de datos; y cualitativo para la propuesta del plan de capacitación. El marco teórico se sustentó en la teoría del autor Wayne Mondy, con su obra “Administración de Recursos Humanos”. La formulación de esta propuesta permitió que se desarrolle dentro de la empresa, dos procesos de administración de recursos humanos, que a futuro logrará optimizar los procesos de ventas y alcanzar objetivos y metas departamentales.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T16788 (Browse shelf(Opens below)) Available T16788

Ingeniero Comercial

El presente trabajo de titulación se desarrolló en la empresa cuencana Motoboutique; el objetivo principal fue la elaboración de un plan de capacitación para el área de ventas. El enfoque de investigación fue cuantitativo, ya que se aplicó una herramienta de evaluación de desempeño para la obtención de datos; y cualitativo para la propuesta del plan de capacitación. El marco teórico se sustentó en la teoría del autor Wayne Mondy, con su obra “Administración de Recursos Humanos”. La formulación de esta propuesta permitió que se desarrolle dentro de la empresa, dos procesos de administración de recursos humanos, que a futuro logrará optimizar los procesos de ventas y alcanzar objetivos y metas departamentales.

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