Ingeniero de Producción y Operaciones

El presente trabajo de titulación tiene como propósito desarrollar un modelo de gestión de inventarios para el área de abastecimiento y comercialización de la empresa Talleres Pesántez, que permitirá un manejo adecuado de los stocks de la empresa enfocándose principalmente en brindar un adecuado nivel de servicio a sus clientes mediante la implementación de diferentes herramientas y metodologías, las cuales permitirán a la empresa obtener las ventajas competitivas que provienen de una correcta gestión de inventarios. Este proyecto está constituido por las siguientes etapas: i). Antecedentes generales, la cual describe una historia general de la empresa, así como su estrategia de trabajo ii) Análisis de la Situación Actual en el área de abastecimiento y comercialización, se realizó el análisis de la situación actual puesto que, en dicho análisis, se determinó cuáles son los problemas que el área anteriormente mencionada, posee. iii) Fundamentación y propuesta para la gestión y el control del inventario, partiendo de la situación actual, se determinó que, la empresa requiere de una herramienta que le permita controlar; ubicación, costo, precio, cantidad y garantía de productos.