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Propuesta de rediseño de los subsistemas de capacitación, clasificación de puestos y selección de personal de una institución pública perteneciente a la Coordinación Zonal 6

By:

Morocho Crespo, Andrés Oswaldo [autor]

Contributor(s):

Álvarez Idrovo, Álvaro Edmundo [director de Tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2021Description: 227 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T16683

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Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: La propuesta de rediseño de los subsistemas de Capacitación, Clasificación de Puestos y Selección de Personal es aceptada por el 81.9% del personal que indica si requiere una mejor gestión de los subsistemas. De acuerdo a la estructura legal y documentación interna de la institución pública, es factible proponer el rediseño y a la vez aplicarlo a un periodo de corto plazo (1 año ); para efectos se ha escogido la metodología Rápida RE (Reingeniería Rápida), la cual contiene tareas asignadas dentro de las 5 etapas de la reingeniería rápida. Los factores críticos del rediseño, en donde el riesgo de no ejecución de la propuesta se encuentra referente a los actores de recursos, factores de estructura legal y tecnológica, se explicará este supuesto y a la vez como autor en el presente estudio se motiva a la filosofía de mejora continua.

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Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T16683 (Browse shelf(Opens below))	Available	T16683

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Ingeniero Comercial

La propuesta de rediseño de los subsistemas de Capacitación, Clasificación de Puestos y Selección de Personal es aceptada por el 81.9% del personal que indica si requiere una mejor gestión de los subsistemas. De acuerdo a la estructura legal y documentación interna de la institución pública, es factible proponer el rediseño y a la vez aplicarlo a un periodo de corto plazo (1 año ); para efectos se ha escogido la metodología Rápida RE (Reingeniería Rápida), la cual contiene tareas asignadas dentro de las 5 etapas de la reingeniería rápida. Los factores críticos del rediseño, en donde el riesgo de no ejecución de la propuesta se encuentra referente a los actores de recursos, factores de estructura legal y tecnológica, se explicará este supuesto y a la vez como autor en el presente estudio se motiva a la filosofía de mejora continua.

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