Estudio de clima laboral en la empresa Cuencalicor Cía. Ltda.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración, 2021Description: 57 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T16329
Online resources: Dissertation note: Licenciatura en Administración de Empresas Abstract: El presente trabajo titulado “Estudio de clima laboral en la empresa Cuencalicor Cia. Ltda” es una investigación de enfoque mixto cuyo objetivo es diagnosticar el clima laboral de la empresa estudiada. Para llevar a cabo este diagnóstico se utilizó un enfoque cualitativo mediante entrevistas para determinar la cultura laboral. Por otro lado, como enfoque cuantitativo, se aplicó el cuestionario propuesto por Litwin y Stringer a todos los integrantes de la organización. Mediante el análisis de las respuestas a las herramientas aplicadas, se pudo determinar que la empresa tiene una cultura jerárquica que se relaciona con los resultados del clima organizacional, en donde se pudo evidenciar que las dimensiones más fuertes fueron estándares de desempeño y estructura. Por otra parte, se detectaron deficiencias en las dimensiones de responsabilidad, riesgo, apoyo y conflicto las cuales fueron consideradas para realizar la propuesta de un plan de acción para mejorar el clima organizacional.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T16329 (Browse shelf(Opens below)) Available T16329

Licenciatura en Administración de Empresas

El presente trabajo titulado “Estudio de clima laboral en la empresa Cuencalicor Cia. Ltda” es una investigación de enfoque mixto cuyo objetivo es diagnosticar el clima laboral de la empresa estudiada. Para llevar a cabo este diagnóstico se utilizó un enfoque cualitativo mediante entrevistas para determinar la cultura laboral. Por otro lado, como enfoque cuantitativo, se aplicó el cuestionario propuesto por Litwin y Stringer a todos los integrantes de la organización. Mediante el análisis de las respuestas a las herramientas aplicadas, se pudo determinar que la empresa tiene una cultura jerárquica que se relaciona con los resultados del clima organizacional, en donde se pudo evidenciar que las dimensiones más fuertes fueron estándares de desempeño y estructura. Por otra parte, se detectaron deficiencias en las dimensiones de responsabilidad, riesgo, apoyo y conflicto las cuales fueron consideradas para realizar la propuesta de un plan de acción para mejorar el clima organizacional.

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