Diseño de modelo de compensaciones y política salarial para una empresa Aseguradora

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2021Description: 65 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T16257
Online resources: Dissertation note: Magíster en Gestión de Talento Humano Abstract: El modelo de compensaciones y política salarial planteado en este trabajo investigativo buscará retribuir de manera justa y equitativa el aporte que le da cada empleado a la consecución de metas y objetivos de la empresa Aseguradora. Para ello en primera instancia se realizará una validación de los perfiles de cargos, luego un análisis del sistema actual de compensaciones, una revisión de la equidad interna y análisis comparativo frente al mercado para determinar el nivel de competitividad de las remuneraciones de la empresa. Adicionalmente, se complementará la investigación con la valoración de cargos bajo la metodología de factores y puntos que permitirá determinar el impacto que tiene cada posición en la organización. Finalmente, se analizarán otras retribuciones como beneficios no monetarios que impulsen nuevos conceptos asociados al salario emocional que estimulen la satisfacción, motivación y sentido de pertenencia de los colaboradores.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)

Magíster en Gestión de Talento Humano

El modelo de compensaciones y política salarial planteado en este trabajo investigativo buscará retribuir de manera justa y equitativa el aporte que le da cada empleado a la consecución de metas y objetivos de la empresa Aseguradora. Para ello en primera instancia se realizará una validación de los perfiles de cargos, luego un análisis del sistema actual de compensaciones, una revisión de la equidad interna y análisis comparativo frente al mercado para determinar el nivel de competitividad de las remuneraciones de la empresa. Adicionalmente, se complementará la investigación con la valoración de cargos bajo la metodología de factores y puntos que permitirá determinar el impacto que tiene cada posición en la organización. Finalmente, se analizarán otras retribuciones como beneficios no monetarios que impulsen nuevos conceptos asociados al salario emocional que estimulen la satisfacción, motivación y sentido de pertenencia de los colaboradores.

There are no comments on this title.

to post a comment.

Catálogo
Digital