Magíster en Gestión de Mantenimiento

Esta investigación inició con una auditoría a la gestión del departamento de mantenimiento de una empresa manufacturera que cuenta con equipos montacargas propios, en la cual se calificó los procesos internos para identificar en dónde la empresa debe centrar los esfuerzos y mostrar oportunidades de mejora, en procesos como la planificación del trabajo, compras y almacenamiento, contratación de trabajos externos y su personal, con el fin de continuar con equipos propios, rentables durante su vida útil. Se analizó el renting corporativo que ofrecen empresas externas, servicio que incluye el pago de una cuota mensual a cambio de encargarse de la compra, mantenimiento, seguros y el cumplimiento de un sistema de gestión de mantenimiento. Mediante un método de decisión planteado en función del Valor Actual Neto (VAN), esta investigación determinó que si un equipo trabaja más de 80 horas/mes se debe optar por el renting, si trabaja menos de 80 horas/mes, se recomienda adquirir un nuevo equipo.