Análisis de cargos que se adaptaron de mejor manera al teletrabajo, según las medidas tomadas durante la crisis del Corona Virus en 2020

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2020Description: 67 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T16141
Online resources: Dissertation note: Magíster en Gestión de Talento Humano Abstract: La empresa cartonera adoptó el teletrabajo durante la crisis del Covid-19 sin contar con perfiles de cargos que podían ejercerla ni registros de su efectividad y los posibles problemas enfrentados. Así, el objetivo de estudio fue determinar los cargos que se adaptaron de mejor manera al teletrabajo. La investigación fue teórica, inductiva-deductiva y analítica-sintética, con enfoque cuantitativo, los instrumentos de registro fueron la encuesta y una matriz de valoración de cargos, direccionados a 64 trabajadores. Los resultados demostraron que la adaptabilidad al teletrabajo estuvo influenciada por la autonomía, conocimiento de las TICs, automotivación y compromiso con la empresa.
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Magíster en Gestión de Talento Humano

La empresa cartonera adoptó el teletrabajo durante la crisis del Covid-19 sin contar con perfiles de cargos que podían ejercerla ni registros de su efectividad y los posibles problemas enfrentados. Así, el objetivo de estudio fue determinar los cargos que se adaptaron de mejor manera al teletrabajo. La investigación fue teórica, inductiva-deductiva y analítica-sintética, con enfoque cuantitativo, los instrumentos de registro fueron la encuesta y una matriz de valoración de cargos, direccionados a 64 trabajadores. Los resultados demostraron que la adaptabilidad al teletrabajo estuvo influenciada por la autonomía, conocimiento de las TICs, automotivación y compromiso con la empresa.

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