Propuesta de un modelo de control interno para la administración de inventarios de una empresa importadora de vehículos en Cuenca

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Posgrados, 2020Description: 62 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T16070
Online resources: Dissertation note: Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros Abstract: El presente trabajo propone un modelo de control interno para la administración de inventarios de una empresa importadora de vehículos, y tener una mejor liquidez para cubrir sus pasivos a corto, mediano y largo plazo. El principal resultado obtenido es la evaluación de control interno, en donde se pudo evidenciar la aceptación por parte de los funcionarios involucrados en el manejo de inventarios, comenzando desde la estructura organizacional hasta los flujogramas de procesos donde detallan las actividades a realizarse en cada departamento. Adicional se pudo efectuar un análisis comparativo de liquidez de la empresa analizada con la competencia directa, de los periodos 2015, 2016 y 2017, y de la misma manera se muestran las preferencias de los consumidores en cuanto a la marca, modelo y año de vehículo, para que pueda tomar las mejores decisiones el gobierno corporativo.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T16070 (Browse shelf(Opens below)) Available T16070

Magíster en Auditoría Integral y Gestión de Riesgos Financieros

El presente trabajo propone un modelo de control interno para la administración de inventarios de una empresa importadora de vehículos, y tener una mejor liquidez para cubrir sus pasivos a corto, mediano y largo plazo. El principal resultado obtenido es la evaluación de control interno, en donde se pudo evidenciar la aceptación por parte de los funcionarios involucrados en el manejo de inventarios, comenzando desde la estructura organizacional hasta los flujogramas de procesos donde detallan las actividades a realizarse en cada departamento. Adicional se pudo efectuar un análisis comparativo de liquidez de la empresa analizada con la competencia directa, de los periodos 2015, 2016 y 2017, y de la misma manera se muestran las preferencias de los consumidores en cuanto a la marca, modelo y año de vehículo, para que pueda tomar las mejores decisiones el gobierno corporativo.

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