Diseño de una herramienta de evaluación de desempeño para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Fasayñan Ltda.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2020Description: 152 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T15376
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: El presente trabajo tiene como objetivo, proveer a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Fasayñan del cantón Gualaceo, una herramienta de evaluación de desempeño que permita medir el rendimiento de sus colaboradores, las variables utilizadas para su diseño fueron, criterio: logro de metas, responsabilidad: 90°, periodo: anual y método: escalas gráficas. La metodología fue mixta; cuestionarios y entrevistas para el levantamiento de información y lograr actualizar el manual de funciones. La investigación se basó en conceptos sobre la administración del talento humano, poniendo énfasis en la descripción y análisis de puestos y evaluación de desempeño. Los principales resultados fueron: la entrega del manual de funciones actualizado, así como la presentación de las herramientas de evaluación de desempeño para todos los cargos de la cooperativa.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T15376 (Browse shelf(Opens below)) Available T15376

Ingeniero Comercial

El presente trabajo tiene como objetivo, proveer a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Fasayñan del cantón Gualaceo, una herramienta de evaluación de desempeño que permita medir el rendimiento de sus colaboradores, las variables utilizadas para su diseño fueron, criterio: logro de metas, responsabilidad: 90°, periodo: anual y método: escalas gráficas. La metodología fue mixta; cuestionarios y entrevistas para el levantamiento de información y lograr actualizar el manual de funciones. La investigación se basó en conceptos sobre la administración del talento humano, poniendo énfasis en la descripción y análisis de puestos y evaluación de desempeño. Los principales resultados fueron: la entrega del manual de funciones actualizado, así como la presentación de las herramientas de evaluación de desempeño para todos los cargos de la cooperativa.

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