Incluye bibliografía

Como complemento casi imprescindible de los libros «La Dirección Estratégica de la Empresa. Teoría y Aplicaciones» y «Fundamentos de Dirección Estratégica de la Empresa», surge esta quinta edición del libro «Casos de Dirección Estratégica de la Empresa» con la finalidad de recoger la realidad empresarial como una aplicación práctica de los contenidos teóricos. Para conseguir este objetivo, con cada empresa elegida se ha analizado un aspecto concreto del proceso de Dirección Estratégica. En todo caso, las empresas seleccionadas son españolas o con una clara implantación en España, lo cual permite al lector una mayor familiaridad y proximidad con los casos presentados. La relativamente amplia selección de casos presentados ofrece la posibilidad de considerar aspectos, variables y comportamientos muy distintos entre sí, llevados a cabo por las diferentes empresas que, desde el punto de vista docente, facilite la interpretación práctica del proceso de Dirección Estratégica y, desde el punto de vista del directivo o del experto profesional, aporte información para mejorar su actividad ordinaria.CONTENIDO: El gobierno corporativo en el Grupo ACS. Rioja: Un distrito industrial centenario en torno al vino. La industria del transporte de mercancías por carretera. La industria de automoción española. La industria hotelera en España. La industria de los contenidos digitales en España. Meliá Hotels International: Transición a un modelo hotelero basado en el conocimiento. Campofrío , liderazgo en la industria cárnica. Adeslas, Sanitas y Asisa: Compitiendo en sanidad privada. La estrategia competitiva de la Calidad Pascual. Tecnobit: Innovación y alta tecnología española en el mundo. Telefónica, innovación y liderazgo. Prisa, un grupo de comunicación diversificado. Inditex, un gigante mundial de la moda. Logista, una estrategia de desarrollo en el sector logístico. La reestructuración de Iberia: Un plan de vuelo a través de continuas turbulencias. Grupo Uralita, diversificación y reestructuración de la cartera negocios. La fusión de Antena 3 y La Sexta. La fusión por absorción de Banesto por el Banco Santander. Mercadona y las alianzas con los proveedores. Freixenet, una empresa familiar con vocación internacional. Eurolatón: abriendo puertas al mundo. La estrategia de desarrollo de Mahou San Miguel: Un lugar llamado mundo. La relación entre la estrategia y la estructura organizativa en Correos y Telégrafos. Grupo Accor: La implantación del plant estratégico a través de los recursos humanos. Cortefiel, distribución textil con marca. El Corte Inglés, la gran distribución en España.