Diseño de un modelo de crédito, cobranza y establecimiento de políticas de inventario para mejorar el uso de los recursos de la empresa Humval

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2019Description: 98 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T14535
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: La presente investigación busca estudiar la empresa comercial Humval en relación a los comportamientos de cartera e inventario. En la actualidad el crédito se considera como una ventaja competitiva para el incremento de ventas en las organizaciones, es por eso que, este proyecto ayudará a evaluar a los clientes y el plazo determinado del crédito para concluir la venta del producto. El objetivo principal del inventario es lograr una alta rotación de manera eficiente y efectiva. Hoy en día las empresas deben vender más y conseguir una alta rotación de inventario para maximizar la utilización de sus recursos disponibles con el objetivo de abastecer las ventas del mercado contando con el stock necesario ya que los directivos de la empresa pueden estar tomando decisiones sin ponderar las operaciones e impactos de las mismas.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T14535 (Browse shelf(Opens below)) Available T14535

Ingeniero Comercial

La presente investigación busca estudiar la empresa comercial Humval en relación a los comportamientos de cartera e inventario. En la actualidad el crédito se considera como una ventaja competitiva para el incremento de ventas en las organizaciones, es por eso que, este proyecto ayudará a evaluar a los clientes y el plazo determinado del crédito para concluir la venta del producto. El objetivo principal del inventario es lograr una alta rotación de manera eficiente y efectiva. Hoy en día las empresas deben vender más y conseguir una alta rotación de inventario para maximizar la utilización de sus recursos disponibles con el objetivo de abastecer las ventas del mercado contando con el stock necesario ya que los directivos de la empresa pueden estar tomando decisiones sin ponderar las operaciones e impactos de las mismas.

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