Contiene: Riesgos y recompensas. Por qué fracasan los negocios y por qué triunfan. La verdad sobre su elección de negocios. Comprar una concesión. Comprar un negocio en operación. Comenzar un nuevo negocio. Estrategias de comienzo. El financiamiento. Cómo preparar los riesgos y los escollos. Lenguaje de la empresa productora. Línea de productos y mercado. Inicio del sistema de producción. Sistema de producción para empresas mayores en operación. Planeación de requerimientos de materiales. Compras. Sistemas de control financiero. Contabilidad. Documentación. Principios básicos para estimación. Influencia de la contabilidad y el costeo directo tienen en las estimaciones. Etapas y áreas de la estimación de costos de productos. Empleo de la curva de aprendizaje en la estimación. Comprensión del concepto de productividad: aspectos fundamentales. Factores que restringen el incremento de la productividad. Una prognosis positiva. Los humanos y las organizaciones. Medidas de productividad. Administración por metas. Aumento de las contribuciones. Historias de casos. Calidad y productividad. Los trabajadores de hoy. El papel de la gerencia. El facilitador. El proyecto piloto. Expansión del programa. Paciencia. Resultados. Introducción a la teoría motivacional. Conversión de las teoría en acción: principios del entrenamiento en técnicas de supervisión (ETS). Modelos de motivación.