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Plan para la implementación de las 5´s como herramienta de mejora continua en el área de producción de la empresa Kálido

By:

Serrano Benalcázar, Juan Felipe [autor]

Contributor(s):

Maldonado Matute, Juan Manuel [director de Tesis]

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2018Description: 73 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T13592

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Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: El presente trabajo propone implementar las 5´S, como herramienta de mejora continua en el área de producción de la empresa Kálido, ubicado en Cuenca, provincia del Azuay, con el objetivo de contribuir al incremento productivo mediante la aplicación de esta metodología que fomentará la cultura de los operarios mediante un cronograma habitual de actividades internas que ayudarán a mantener un ambiente de trabajo agradable. La implementación de las 5´S, Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke, se estructuraron en base a las metodologías del proceso y constan en este documento a fin de que los costos de producción disminuyan, la rentabilidad mejore y la cultura habitual de los trabajadores mediante la disciplina y orden refleje un mejor ambiente de trabajo

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Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T13592 (Browse shelf(Opens below))	Available	T13592

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Ingeniero Comercial

El presente trabajo propone implementar las 5´S, como herramienta de mejora continua en el área de producción de la empresa Kálido, ubicado en Cuenca, provincia del Azuay, con el objetivo de contribuir al incremento productivo mediante la aplicación de esta metodología que fomentará la cultura de los operarios mediante un cronograma habitual de actividades internas que ayudarán a mantener un ambiente de trabajo agradable. La implementación de las 5´S, Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke, se estructuraron en base a las metodologías del proceso y constan en este documento a fin de que los costos de producción disminuyan, la rentabilidad mejore y la cultura habitual de los trabajadores mediante la disciplina y orden refleje un mejor ambiente de trabajo

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