Propuesta de perfil de liderazgo para ejecutivos empresariales de agencias comerciales de automotores en la ciudad de Cuenca

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, 2018Description: 141 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T13496
Online resources: Dissertation note: Psicología Organizacional Abstract: El objetivo de este trabajo consistió en elaborar una propuesta de perfil de liderazgo para ejecutivos empresariales de las agencias comerciales de automotores que presentan servicios en la ciudad de Cuenca, para ello se tuvo que identificar el tipo de liderazgo predominante en los gerentes de gerencia general, gerencia comercial y gerentes de gestión del talento humano, encontrándose los estilos de Liderazgo Transformacional y Liderazgo Transaccional como los mayormente representativos en el manejo del personal. Luego de ello se elaboró la propuesta de liderazgo general para el manejo de las empresas de autos, tomando en cuenta las dimensiones significativas encontradas en la aplicación de la batería de liderazgo: CELID, CONLID, CAMIN (Dirigidos a la autoevaluación del líder y la de sus subalternos) y POTENLID (Autopercepción del líder).
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T13496 (Browse shelf(Opens below)) Available T13496

Psicología Organizacional

El objetivo de este trabajo consistió en elaborar una propuesta de perfil de liderazgo para ejecutivos empresariales de las agencias comerciales de automotores que presentan servicios en la ciudad de Cuenca, para ello se tuvo que identificar el tipo de liderazgo predominante en los gerentes de gerencia general, gerencia comercial y gerentes de gestión del talento humano, encontrándose los estilos de Liderazgo Transformacional y Liderazgo Transaccional como los mayormente representativos en el manejo del personal. Luego de ello se elaboró la propuesta de liderazgo general para el manejo de las empresas de autos, tomando en cuenta las dimensiones significativas encontradas en la aplicación de la batería de liderazgo: CELID, CONLID, CAMIN (Dirigidos a la autoevaluación del líder y la de sus subalternos) y POTENLID (Autopercepción del líder).

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