Gerencia de proyectos: cómo lograr la ventaja competetiva
Material type:
TextLanguage: Spanish Publisher: México : Pearson, 2015Edition: 3a. edDescription: xxi, 538 páginas : ilustraciones; ImpresoContent type: - texto
- no mediado
- volumen
- 978-958-699-297-8
- 658.404 P6593
| Item type | Current library | Shelving location | Call number | Status | Barcode | |
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| Libro | Biblioteca Hernán Malo González | Biblioteca Central Bloque B | 658.404 P6593 BG00139 (Browse shelf(Opens below)) | Available | BG00139 |
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Incluye apéndice. Incluye notas. Incluye glosario. Incluye índice de nombres. Incluye índice analítico
Contiene: ¿Por qué la gerencia de proyectos? El contexto organizacional. Estrategia, escritura y cultura. Selección de proyectos y gerencia del portafolio. Liderazgo y el gerente de proyectos. Gerencia del alcance. Conformación del equipo del proyecto, conflicto y negociación. Gerencia del riesgo. Estimación de costos y presupuesto. Programación del proyecto, redes, estimación de la duración y ruta crítica. Programación del proyecto, retraso, compresión y redes de actividades. Programación de proyectos con cadena de crítica. Gerencia de recursos. Evaluación y control de proyectos. Cierre y terminación del proyecto
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