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Propuesta de Plan de Retención a fin de reducir los niveles de rotación en el cargo Recibidor- Pagador en la Matriz Cuenca en una Institución Financiera

By:

Díaz Figueroa, Melissa Nataly [autor]

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, 2017Description: 54 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

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recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T13391

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Dissertation note: Psicología Organizacional Abstract: La presente investigación se realizó con el objetivo de determinar las causas que generan rotación de personal en los recibidores pagadores que laboraron en el período 2016 en la Matriz Cuenca de una institución financiera. Por ello inicialmente se realizó el análisis de las entrevistas de salida que realiza la institución financiera a las personas que se desvinculan de la organización, seguido a eso se realizó una entrevista al personal desvinculado, y para finalizar se realizó a “personas claves” que tienen un vínculo cercano a los recibidores pagadores de la institución. Finalmente, se elaboró una propuesta de retención de personal, la cual tendrá como objetivo reducir el índice de rotación de personal de los recibidores pagadores de la matriz Cuenca de la institución financiera

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Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T13391 (Browse shelf(Opens below))	Available	T13391

Psicología Organizacional

La presente investigación se realizó con el objetivo de determinar las causas que generan rotación de personal en los recibidores pagadores que laboraron en el período 2016 en la Matriz Cuenca de una institución financiera. Por ello inicialmente se realizó el análisis de las entrevistas de salida que realiza la institución financiera a las personas que se desvinculan de la organización, seguido a eso se realizó una entrevista al personal desvinculado, y para finalizar se realizó a “personas claves” que tienen un vínculo cercano a los recibidores pagadores de la institución. Finalmente, se elaboró una propuesta de retención de personal, la cual tendrá como objetivo reducir el índice de rotación de personal de los recibidores pagadores de la matriz Cuenca de la institución financiera

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