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Administración de recursos humanos

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: México : Pearson, 2017Edition: 6a. edDescription: xiv, 502 páginas; ImpresoContent type:
  • texto
Media type:
  • no mediado
Carrier type:
  • volumen
ISBN:
  • 978-6-07-324101-4
Subject(s): DDC classification:
  • 658.3 D475
Abstract: Contiene: Administración de recursos humanos. ¿Qué es la administración de recursos humanos y por qué es importante?. Las tendencias que dan forma a ola administración de recursos humanos. El nuevo gerente de recursos humanos. Las destrezas del gerente de recursos humanos. El proceso de administración estratégica. Tipos de estrategias. Administración estratégica de recursos humanos. Medidas de RH y benchmarking. Planeación de necesidades de personal. Las pruebas y la selección de personal. Capacitación y desarrollo de personal. Administración de la retención, participación y carrera de los empleados. Establecimiento de planes salariales estratégicos. Remuneración por desempeño e incentivos económicos. Prestaciones y servicios. Ética, relaciones laborales y trato justo en el trabajo. Seguridad y salud de los trabajadores. Administración de recursos humanos a escala global y en empresas pequeñas
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Libro Biblioteca Hernán Malo González Biblioteca Central Bloque B 658.3 D475 BG00223 (Browse shelf(Opens below)) Available BG00223

Incluye apéndice. Incluye glosario. Incluye índice analítico

Contiene: Administración de recursos humanos. ¿Qué es la administración de recursos humanos y por qué es importante?. Las tendencias que dan forma a ola administración de recursos humanos. El nuevo gerente de recursos humanos. Las destrezas del gerente de recursos humanos. El proceso de administración estratégica. Tipos de estrategias. Administración estratégica de recursos humanos. Medidas de RH y benchmarking. Planeación de necesidades de personal. Las pruebas y la selección de personal. Capacitación y desarrollo de personal. Administración de la retención, participación y carrera de los empleados. Establecimiento de planes salariales estratégicos. Remuneración por desempeño e incentivos económicos. Prestaciones y servicios. Ética, relaciones laborales y trato justo en el trabajo. Seguridad y salud de los trabajadores. Administración de recursos humanos a escala global y en empresas pequeñas

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