Propuesta de diseño de un sistema de control interno aplicado a los procesos de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar para las compañías limitadas del sector ferretero en la ciudad de Cuenca. Caso: Comercializadora Ecovihga Cía. Ltda.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Contabilidad Superior, 2016Description: 77 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T11761
Online resources: Dissertation note: Ingeniero en Contabilidad y Auditoría Abstract: El presente trabajo de titulación consiste en la propuesta de diseño de un sistema de control interno aplicado a los procesos de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar para las compañías limitadas del sector ferretero de la ciudad de Cuenca. Con el objetivo de conocer las deficiencias del control interno en los procesos en estudio, se realizaron cuestionarios para evaluar las actividades, determinando así el nivel de confianza y riesgo inherente que ayudó a reestructurar los procesos y presentar a la empresa un método de control mediante diagramas de flujo, donde se establecen detalladamente las actividades a cumplir y los departamentos que intervienen asegurando un correcto funcionamiento de la compañía. Además el diseño propuesto sirve como referente para las diferentes compañías dedicadas a la comercialización de materiales de construcción que necesiten una base para programar sus actividades fundamentadas en el COSO I.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T11761 (Browse shelf(Opens below)) Available T11761

Ingeniero en Contabilidad y Auditoría

El presente trabajo de titulación consiste en la propuesta de diseño de un sistema de control interno aplicado a los procesos de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar para las compañías limitadas del sector ferretero de la ciudad de Cuenca. Con el objetivo de conocer las deficiencias del control interno en los procesos en estudio, se realizaron cuestionarios para evaluar las actividades, determinando así el nivel de confianza y riesgo inherente que ayudó a reestructurar los procesos y presentar a la empresa un método de control mediante diagramas de flujo, donde se establecen detalladamente las actividades a cumplir y los departamentos que intervienen asegurando un correcto funcionamiento de la compañía. Además el diseño propuesto sirve como referente para las diferentes compañías dedicadas a la comercialización de materiales de construcción que necesiten una base para programar sus actividades fundamentadas en el COSO I.

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