Estrategias Operativas de Producción y Mejoras aplicado a la fábrica BELMOB

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración de Empresas-Escuela de Administración de Empresas, 2016Description: 140 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T11675
Online resources: Dissertation note: Ingeniero Comercial Abstract: La fábrica de muebles BELMOB, radicada en la ciudad de Cuenca, es una empresa que está en expansión debido al incremento constante de sus ventas, sin embargo presenta problemas en su producción que impide la satisfacción de los clientes, y la rentabilidad necesaria en su operación. Por tal motivo, el presente trabajo recopila la información de la empresa, realiza un análisis de su situación actual para determinar sus principales problemas, basando dicho estudio en dos de los diferentes productos de la empresa: sala Sheraton y el comedor Sheraton; para finalmente plantear estrategias de mejoras a los principales problemas encontrados.
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T11675 (Browse shelf(Opens below)) Available T11675

Ingeniero Comercial

La fábrica de muebles BELMOB, radicada en la ciudad de Cuenca, es una empresa que está en expansión debido al incremento constante de sus ventas, sin embargo presenta problemas en su producción que impide la satisfacción de los clientes, y la rentabilidad necesaria en su operación. Por tal motivo, el presente trabajo recopila la información de la empresa, realiza un análisis de su situación actual para determinar sus principales problemas, basando dicho estudio en dos de los diferentes productos de la empresa: sala Sheraton y el comedor Sheraton; para finalmente plantear estrategias de mejoras a los principales problemas encontrados.

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