Magíster en Contabilidad y Finanzas

En el presente trabajo de investigación se aborda la relación del sistema de control interno COSO en la Gestión del Sector Público y del Sector Comercial, evalúa los mecanismos empleados de información a la sociedad, la identificación, evaluación y gestión de riesgos, en el ámbito de cumplimiento de metas y objetivos. Se analiza el desarrollo de cada uno de los componentes del Modelo de Control Interno COSO, destacando los impactos generados en cada sector sujeto de estudio, desde un enfoque centrado en la información financiera y de gestión hacia el análisis, seguimiento y control de la gestión del riesgo. En el Sector Público podría establecerse un modelo de control interno centrado en la estructura de la administración, el control de riesgos y el gobierno corporativo, en observancia al marco legal respectivo que incluye: leyes, reglamentos, manuales, instructivos, entre otros. Todos estos elementos permiten evaluar las actividades, identificar los factores de riesgo, la probabilidad de ocurrencia y las actividades de control. Mientras que en el Sector Comercial, las operaciones se realizan en observancia a las disposiciones legales generales, de acuerdo a la respectiva jurisdicción, y en algunos casos a la normativa interna, sin embargo en estos casos de estudio la estructura organizacional, el diseño y aplicación de manuales, procedimientos en cada actividad, no son de mayor interés para los administradores, estableciendo como fundamento de sus operaciones la filosofía de la administración y la integridad y valores éticos. En conclusión, a partir de los resultados obtenidos en el diagnóstico, se propone diseñar un modelo de control con fundamento en el Sistema de Control COSO, para las entidades públicas y comerciales, de acuerdo a las necesidades y objetivos encontrados de forma común.