Magíster en Contabilidad y Finanzas

El presente trabajo se enfoca en la elaboración de un Sistema de Gestión de Costos como solución práctica para empresas comercializadoras de gas licuado de petróleo de la provincia del Azuay, quienes actualmente realizan su distribución de costos en función del costo de compra del GLP. El objetivo principal de este trabajo es proporcionar una herramienta gerencial que mejore la organización de los datos y facilite la toma de decisiones. La empresa caso de estudio fue la Compañía de Economía Mixta Austrogas donde apliqué el método de costeo ABC para realizar la distribución de los costos y gastos fijos del año 2014. Los resultados logrados fueron el desarrollo de una propuesta metodológica para la gestión de costos y gastos fijos, la organización de datos que permita contar con información oportuna y la obtención de los costos unitarios por producto y por línea de producto.