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Modelo de gestión por procesos, reorganización empresarial y mejoramiento continuo. Comparación situacional de la producción antes y después de la aplicación del modelo

By:

Mogrovejo Merchán, María Cristina [autor]

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencia y Tecnología-Escuela de Ingeniería de la Producción y Operaciones, 2015Description: 161 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T11517

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Dissertation note: Ingeniero de Producción y Operaciones Abstract: El presente trabajo de titulación plantea un modelo de gestión por procesos, reestructura organizacional y mejora continua para la empresa EC-BOX, Cuenca-Ecuador, con la aplicación de herramientas de gestión, para analizar el entorno interno y externo de la organización, así como para el control de las operaciones productivas. Mediante observación y trabajo de campo, se implementaron estrategias para brindar un direccionamiento adecuado, desarrollando en los procesos y personal una cultura organizacional actual y disciplinada, con un ambiente de trabajo satisfactorio y con la búsqueda de mejora continua integral, alcanzando la reducción de tiempos de proceso y reconocimiento de marca.

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Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T11517 (Browse shelf(Opens below))	Available	T11517

Ingeniero de Producción y Operaciones

El presente trabajo de titulación plantea un modelo de gestión por procesos, reestructura organizacional y mejora continua para la empresa EC-BOX, Cuenca-Ecuador, con la aplicación de herramientas de gestión, para analizar el entorno interno y externo de la organización, así como para el control de las operaciones productivas. Mediante observación y trabajo de campo, se implementaron estrategias para brindar un direccionamiento adecuado, desarrollando en los procesos y personal una cultura organizacional actual y disciplinada, con un ambiente de trabajo satisfactorio y con la búsqueda de mejora continua integral, alcanzando la reducción de tiempos de proceso y reconocimiento de marca.

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