Creación del área de Gestión de Talento Humano en PROPRAXIS S.A.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación-Escuela de Psicología Organizacional, 2015Description: 136 páginas; DigitalContent type:
  • texto
Media type:
  • computadora
Carrier type:
  • recurso en línea
Subject(s): Other classification:
  • UDA-BG T11413
Online resources: Dissertation note: Psicología Organizacional Abstract: La creación del área de Gestión de Talento Humano depende de distintos factores y procesos; para lo que fue necesario conocer qué factores y qué procesos se llevan a cabo dentro de la empresa PROPRAXIS, lo cual dio un paso inicial con el que se buscó conocer sus ventajas competitivas, así como sus debilidades. Una vez que se conoció la situación empresarial se procedió a estructurar y, de ser necesario construir los sistemas que el área de Recursos humanos deberá implementar en la empresa. Esas herramientas, en su mayor porcentaje se basan en competencias como es el caso del análisis de perfiles, selección de personal y evaluación de desempeño; el proceso de capacitación dependerá de las necesidades que se puedan presentar conforme se prolongue el tiempo
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Tesis Biblioteca Hernán Malo González Digital UDA-BG T11413 (Browse shelf(Opens below)) Available T11413

Psicología Organizacional

La creación del área de Gestión de Talento Humano depende de distintos factores y procesos; para lo que fue necesario conocer qué factores y qué procesos se llevan a cabo dentro de la empresa PROPRAXIS, lo cual dio un paso inicial con el que se buscó conocer sus ventajas competitivas, así como sus debilidades. Una vez que se conoció la situación empresarial se procedió a estructurar y, de ser necesario construir los sistemas que el área de Recursos humanos deberá implementar en la empresa. Esas herramientas, en su mayor porcentaje se basan en competencias como es el caso del análisis de perfiles, selección de personal y evaluación de desempeño; el proceso de capacitación dependerá de las necesidades que se puedan presentar conforme se prolongue el tiempo

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