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Auditoría de Gestión al Sistema Integral de Talento Humano de la Coordinación Zonal del Ministerio de Transporte y Obras Públicas, con sede en la ciudad de Cuenca

By:

Lituma Ramones, Mario Fernando [autor]

Contributor(s):

Material type: Text

TextLanguage: Spanish Publisher: Ecuador : Universidad del Azuay-Facultad de Ciencias de la Administración-Escuela de Contabilidad Superior, 2015Description: 220 páginas; DigitalContent type:

texto

Media type:

computadora

Carrier type:

recurso en línea

Subject(s):

Other classification:

UDA-BG T10997

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Dissertation note: Ingeniero en Contabilidad y Auditoría Abstract: El presente trabajo de investigación aplica una Auditoría de Gestión al Sistema Integral de Talento Humano del Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP), con sede en la ciudad de Cuenca. El primer capítulo hace una descripción general de la entidad y, luego, desarrolla la parte teórica sobre la Auditoria de Gestión. El capítulo segundo y el tercero hacen referencia a la aplicación de las fases de Auditoría a la Unidad Administrativa de Talento Humano de la entidad. Este análisis permitió determinar los niveles de eficiencia, eficacia y economía de los procesos del área de Talento Humano. Se estableció indicadores de gestión que permitieron evaluar el desarrollo de los procesos. Las conclusiones y recomendaciones servirán para que la institución adopte los correctivos que estimen permitentes para beneficio del fortalecimiento institucional.

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Item type	Current library	Shelving location	Call number	Status	Barcode
Tesis	Biblioteca Hernán Malo González	Digital	UDA-BG T10997 (Browse shelf(Opens below))	Available	T10997

Ingeniero en Contabilidad y Auditoría

El presente trabajo de investigación aplica una Auditoría de Gestión al Sistema Integral de Talento Humano del Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP), con sede en la ciudad de Cuenca. El primer capítulo hace una descripción general de la entidad y, luego, desarrolla la parte teórica sobre la Auditoria de Gestión. El capítulo segundo y el tercero hacen referencia a la aplicación de las fases de Auditoría a la Unidad Administrativa de Talento Humano de la entidad. Este análisis permitió determinar los niveles de eficiencia, eficacia y economía de los procesos del área de Talento Humano. Se estableció indicadores de gestión que permitieron evaluar el desarrollo de los procesos. Las conclusiones y recomendaciones servirán para que la institución adopte los correctivos que estimen permitentes para beneficio del fortalecimiento institucional.

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